Techniques d'analyse
L'analyse est un moyen d'éclaircir les situations conflictuelles, ambiguës et très souvent multifactorielles dont les paramètres peuvent comporter l'environnement au travail, la volonté délibérée dans l'entreprise d'imposer une culture, des processus ne laissant que peu de place aux facteurs humains, une absence de savoir-faire managérial avec des attitudes toxiques, incapables d'une gestion intelligente. Les cadres qui viennent nous consulter dépeignent des paysages empreints d'interprétations partiales fondées sur des sentiments très personnels.
Il est souvent plus facile d'analyser une situation conflictuelle où il n'y a aucune implication personnelle. De même, nous avons tous tendance à mélanger nos désirs, nos sentiments, nos envies aux interprétations que nous générons lors de prises de position décisionnelles dans la gestion de nos carrières. Lorsque les propositions logiques et effectives lui sont refusées par la hiérarchie - induisant des pertes en termes d'efficacité et de bénéfice pour l'entreprise - la déception et la frustration naturellement ressenties sont tout à fait normales pour un être intelligent. Même dans l'introduction de la formation à la Science de l'Intelligence, la CIA prévoit et prévient ce genre de frustration en précisant à ces futurs cadres que toute bonne proposition n'aura pas toujours de bons échos… Les biais cognitifs et perceptuels sont inhérents à l'homme et aux groupes humains (entreprises). Une simple observation de l'histoire des grandes sociétés s'effondrant pour des raisons décisionnelles, nous enseigne qu'il ne faut considérer une entreprise, quel que soit son poids, comme une panacée de l'esprit.
Pour tout cadre hautement diplômé détenant des compétences, décider de ne rien faire peut se résumer à une perte de temps et d'activités utiles et agréables.
Dans notre cabinet, l'analyse conjoncturelle permet de mettre à nu plusieurs réalités pour déterminer de meilleurs plans d'attaque dans sa vie et sa carrière.
Cependant, une fois les réalités apportées à la conscience, chacun décide selon ses choix.
Notre rôle se limite à apporter un éclaircissement situationnel pour que nos clients conscients de leur condition aillent librement vers des horizons qu'ils choisissent eux-mêmes.
Par exemple, dans des contextes personnel et professionnel similaires, un médecin décidera en toute conscience de devenir maraîcher alors qu'un autre médecin choisira une carrière dans une entreprise pharmaceutique à l'étranger.
Nous n'avons aucune prétention à juger ce qui est bien ou mal, notre seul objectif réside dans l'accès de la personne à des choix conscients et libérés.
Comment se caractérise notre technique d'un point de vue pratique ?
Au cours de la séance
Tout d'abord le simple fait d'écouter nos interlocuteurs, non seulement la nature de leurs propos, mais également leur façon de les transmettre, ainsi que l'observation de leur attitude générale, apporte beaucoup d'informations facilement interprétables. La "vérité" ne se trouve souvent pas dans ce que les gens disent mais dans le message qu'ils veulent transmettre.
Par nos questions, nous emmènons notre interlocuteur à voir et ré-analyser ce qu'il nous dit pour qu'il se rende compte de lui-même du sens caché que ses propos comportent. Ce processus peut parfois s'avérer pesant lorsqu'il prend alors conscience de ses contradictions ou de ces illusions. Cependant, avec le temps et la prise de conscience, les cadres que nous consultons s'arment d'une lucidité et deviennent prêts à rectifier leur système de pensées et de valeurs. Chaque séance dure environ 1h30.
Processus
Le processus se poursuit à la sortie de notre cabinet dans les heures, les jours, les semaines qui suivent les séances. Leur esprit poursuivant de lui-même le travail amorcé, nos cadres acquièrent une force analytique de plus en plus performante, intégrant de nouvelles pensées et résolutions rationnelles.
Un travail personnel, certes facultatif, peut être demandé afin de faciliter la réflexion et permettre d'avancer plus vite.